中小企業の社員評価制度なんかなぁんも役に立たん

      2016/05/20

a5b797ad042ed5ebb9de959aa771aec8_sここんとこなんか会社的なボヤキが多く…
「わしゃぁぁいかっとんねん!」みたいな感じだから、
あんましぶつぶつ言うのはこれでやめるとして、

こんな文句ばっかり言うんやったら会社なんかやらんかったらいいのに…
でもねぇ..一通りやったんです。

年に1会の社員旅行や春先のホテルでの経営方針会、部門長会議、勉強会、なんや大会や忘年会…
フットサルチームなんかも作って、社員との一体感とか交流とか…

会社作ってまだ部活のように楽しいときはこんなことやらんでわいわいワキワキできるんですが、
社員が増えてきて、いろいろあ~だう~だルールができて人も増えだすと、
なぁんの計画もないまま、こんな面倒なこと、会社ごっこはじめるんですねぇ…

ホームページやFBでよく見かけます!社長がうれしそうな顔して社員と部活やレジャーや行って写ってる写真!
「うちはこんなに社員と仲いいんですよぉ~ みんな一体感なんですぅ…」的なやつ…
ひねくれているのだろうか…経験してしまった僕には「はぁぁぁぁぁあ~」と…

そんな中でもっとも約に立たないのが社員評価制度・評価システム

僕も社労士さんに頼んでえらい徹底的にがんばりました!
360度評価だのなんだのってえらい勉強して、エクセルやらアクセス使って、必死に作りました。

「感情が入らない正当な数字評価」みたいなの….

でもねぇ、結局最後は評価した数字を並べて言うの!

「え…こいつがあいつよりこんな上なの?嘘でしょう…あいつあれもできないのに」
「えっと…こいつがこのポジションならあいつはここで…とすると、そいつはこの間なんだから、ここの数字はこうして…」
「え!こいつが上にいったら、あいつはどうなんの….」

結局、評価する人も感情があって、それを評価する人も感情があって…

そう、結局、社員の顔と名前が一致するくらいの中小企業って、感情と人間の塊で、最後は鉛筆なめるんだから、どんなシステムしても無駄だって。
大企業で、しっかり仕組みがあるんならまだましだけど、中小企業が会社ごっこやったって、たいした結果うまないんですよね!

それより、一緒にいるメンバーと、感情を思いっきりぶっつけあって、笑い!泣き!怒り!夢追いかけ!
家族のように納得いくまで色々話し合い頑張ればいいって!

作ったようなできもしない中途半端なことするくらいなら、
せっかくおっさんが自分のエゴで作った会社なら、おっさんが楽しいように!おっさんが楽しめるメンバーだけ集めて、

おもいっきりわがままに!おもいっきりワンマンで進めたらいいんやと!
それが嫌なやつは入社しなけりゃいいし、入社させなきゃいいし….

会社なんちゃ、人生の間、えらい長い間一緒にいるメンバーなんやから、
合わない人たちがむりするこたぁないし、

人が人を点数で評価するなんちゃ、メンバー同士がやることじゃぁないと思うのやけど….

だから僕はこの会社がまたそんな風になりそうやったら、僕から合わなくなるから、逃げるカモ….

こんなことばっかり書いてると、よっぽど病んでいるのか、よっぽどいい人なのか…よっぽどやな経験したのか…
とにかくやめよ~ っと ぶつぶつ愚痴るの(笑

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